De groeiende leider

Goed bezig! Daar zit groei in.

Gefeliciteerd, je scoort als de groeiende leider.
Je hebt een gezonde basis ontwikkeld. Je neemt niet automatisch alles over, bent bewust bezig met je leiderschap en creëert ruimte voor jezelf en je team.

De groeiende leider 0-12 punten

Je lijkt een gezonde balans te hebben gevonden in je leiderschap en tussen betrokken zijn verantwoordelijkheid nemen én verantwoordelijkheid geven.

Maar hier zit meteen een belangrijke vraag, geef jij verantwoordelijkheid omdat je bewust wilt bijdragen aan de groei en ontwikkeling van je team? Of omdat je vooral duidelijke grenzen hebt gesteld voor jezelf? Dat lijkt misschien hetzelfde, maar het verschil is groot.

Een groeiende leider creëert ruimte voor ontwikkeling zodat mensen kunnen leren, groeien en eigenaarschap kunnen nemen.

Een leider die vooral afstand houdt, laat verantwoordelijkheid los zonder altijd betrokken te blijven bij de ontwikkeling van de ander.

Sta daarom eens stil bij deze vraag: Geef ik de mensen van mijn team verantwoordelijkheid én de ondersteuning om daarin succesvol te zijn? Ervaren de mensen van mijn team ruimte, vertrouwen en werkplezier door mijn leiderschap? En niet geheel onbelangrijk ervaar jij dat zelf ook? Want anders is het geen groeiend leiderschap maar gewoon comfortabel leiderschap.

Want vitaal dienend leiderschap gaat niet over meer doen voor je team, het gaat over bewust EN met plezier bijdragen aan de groei en ontwikkeling van jouw mensen, zonder alles over te nemen. En juist die groei en ontwikkeling vraagt niet om grenzen.

Die groei en ontwikkeling vraagt om aandacht, vertrouwen en oprechte interesse in de mensen in de mensen van je team.

Als groeiende leider begrijp je dat leiderschap niet draait om harder werken, maar anders leiden en om de mensen van je team te helpen groeien en ontwikkelen, zonder alles over te nemen.

Herken jij je hierin? Of zit daar nog groei voor jezelf?

Dat betekent niet dat alles altijd perfect gaat, hey en dat hoeft ook niet want zonder schuring en dus fouten is er geen glans en geen groei.

Vraag aan jou en ik hoop dat je deze brutaal eerlijk beantwoord, geef je leiding met plezier? En geniet je ervan om jouw mensen te helpen met groeien en ontwikkelen? Want zo moet leiderschap wel zijn, plezier hebben in de groei van je mensen, want dat is ook je eigen groei en ontwikkeling.

Zo ja super goed bezig, houd dat vol en zo nee dan is daar nog een enorme winst te behalen voor jou en de mensen van je team.

Blijf nieuwsgierig en kijken, vragen en luisteren naar je mensen en naar jezelf.

Wat een valkuil zou kunnen zijn of worden:

Juist omdat het goed gaat, bestaat het risico dat je signalen gaat missen wanneer jij het druk hebt. En dat zijn eerst de signalen van stress bij de mensen van je team of bij jezelf.

Hey en jij moet voelen wat druk voor jou is, zijn dat veranderingen in je team, personeelstekorten of hoge werkdruk? Of als je het thuis druk hebt met partner, kids, mantelzorg, ziekte name it want niks menselijks is vreemd.

Want dat zijn momenten dat je ongemerkt weer meer kan gaan dragen want dat is een mechanisme wat in de meeste vrouwen zit.

Gewoon omdat je voelt dat de druk hoger wordt en jij je betrokken en verantwoordelijk voelt, kan je terugschieten in oud gedrag en juist dan is er leiderschap nodig om weer terug te gaan naar start en te kijken, luisteren en vragen wat jij en de mensen van je team nodig hebben.

Kunnen we eens kijken waar ik nog kan groeien

Wat er gebeurt als je niet alert blijft

Zelfs sterke leiders kunnen langzaam terugschieten in oude patronen, je bent en blijft ook maar een mens hé.

Langzaamaan kan je weer meer gaan controleren, direct een oplossing aanbieden, weer meer naar je toe trekken, waardoor je dan weer meer verantwoordelijkheid gaat nemen en dragen, zeker in drukte of tijden van stress is dat een valkuil waar veel vrouwen in stappen.

De meeste vrouwen denken dan och dat doe ik wel effe en juist als ze zich goed voelen nemen ze vaak teveel op hun schouders, maar voordat je het weet ligt je bureau weer vol en start daar weer het verlies van jouw energie en het eigenaarschap van je team.

Daarom voor jou een lerende leider tip, blijf die groeiende leider, door je gewoon dagelijks bewust te zijn van hoe jij je voelt en hoe jij de mensen van je team kan helpen zich verder te ontwikkelen en groeien.

Jouw leiderschapsexperiment

Kijk deze week eens bewust naar de momenten waarop iemand een vraag stelt.

Vraag jezelf af: Geef ik nu een antwoord of stimuleer ik ontwikkeling en groei?

Dus stel een vraag en luister en bedenk dan help ik iemand groeien of maak ik mezelf onmisbaar?

Reflectievraag

Welke verantwoordelijkheid draag ik vandaag bewust niet? En hoe geef ik de mensen van mijn team de ruimte om wel die verantwoordelijkheid te kunnen nemen.

Vitaal Dienend Leiderschap hoe kan jou dat helpen

Vitaal Dienend Leiderschap begint niet bij harder werken, meer geven of beter zorgen voor anderen, het begint bij jou.

Want als jij niet lekker in je vel zit, wordt leidinggeven al snel overleven. Dan ga je sneller oplossen, controleren, trekken en dragen. Niet omdat je dat wilt, maar omdat je simpelweg minder ruimte hebt.

Daarom start Vitaal Dienend Leiderschap bij jouw eigen vitaliteit.

Bij voldoende energie.
Bij het bewaken van je grenzen.
Bij weten wat van jou is en wat van de ander.
Bij bewust kiezen waar jij wel en niet je aandacht aan geeft.

Vanuit die basis kun je pas echt dienend leidinggeven, iedere dag blijven kijken, vragen en luisteren naar jezelf en de mensen van je team.

Niet door meer te doen voor je team, maar door je team te helpen meer zelf te doen.

Je creëert ruimte voor eigenaarschap, vertrouwen, ontwikkeling en groei. Niet door alles over te nemen, maar juist door soms een stap terug te doen zodat anderen een stap vooruit kunnen zetten.

Dat is het rimpeleffect van Vitaal Dienend Leiderschap.

Jij groeit.
Je team groeit.
En leidinggeven geeft weer energie in plaats van dat het alleen energie kost.

🥂 Op jouw succes als Groeiende Leider.

Blijf nieuwsgierig.
Blijf leren.
Blijf groeien.

Want de mooiste leiders zijn niet degenen die alles weten, het zijn degenen die nooit stoppen met willen groeien en ontwikkelen.

Niemand is ooit klaar met groeien gelukkig maar, want de dag dat je denkt dat je alles weet en alles kunt, wordt het tijd om je zorgen te maken.

Leiderschap is geen eindbestemming waar je ooit aankomt, het is een reis waarin je nieuwsgierig blijft en wil leren, groeien en ontwikkelen.

De vraag is: ben je bereid om morgen weer een beetje beter te luisteren, los te laten, vertrouwen te geven en te groeien dan vandaag?

Want precies daar ontstaat het verschil dat jij kunt maken voor jezelf én voor de mensen om je heen.

Wat is jouw volgende stap? Misschien herken je jezelf in deze uitslag en denk je eigenlijk gaat het best goed en dat is kei fijn en daar mag je verrekte trots op zijn.

Maar juist daarom is dit misschien wel het perfecte moment om verder te kijken, want de grootste groei ontstaat vaak niet wanneer het misgaat, maar wanneer je bewust kiest om nog sterker, rustiger en effectiever te gaan leiden, niet omdat het moet, maar omdat je nieuwsgierig bent naar wat er nog meer mogelijk is.

Wil je ontdekken hoe jij nog meer rust, vertrouwen, werkplezier en eigenaarschap kunt creëren voor jezelf én je team, zonder jezelf of de mensen om je heen op te branden? Plan dan een vrijblijvend sterk begin gesprek.

Dan kijken we samen waar jij nu staat, wat al goed werkt en waar voor jou nog mooie groeikansen liggen.

Want goed leiderschap draait niet om perfect zijn, het draait om blijven leren, groeien en ontwikkelen.

Sterk leiden. Lekker in je vel.

Plan hier direct je sterk begin gesprek in!